Voici le contenu d’une réunion d’information municipale tel qu’il aurait pu être présenté sur quelques pages de Power Point projetées avec un vidéoprojecteur et distribué aux participants.
Introduction du maire
Les grands axes de l’année (par exemple ceux évoqués dans la presse après le dernier CM)
- Renforcer l’attractivité économique
- Asseoir la notoriété de SPQ
- Encourager l’emploi pérenne et le logement pour les jeunes couples actifs afin de rééquilibrer la démographie.
Le budget 2015 a été voté : 5 585 903€ à expliquer et commenter par l’adjoint en charge du budget. Est-il en hausse, en baisse et pourquoi ?
Les recettes :
Dont Impôts et taxes 2 628 499 € Commentaire ? En hausse, en baisse, pourquoi ?
Dotations, subventions 734 105 € Idem
Commentaire entendu : « C’est la faute de l’état ou de l’ancienne équipe »… un peu convenu mais cela peut marcher la première année !
Les dépenses :
Fonctionnement : 3 964 418 €
Dont charges de personnel 1 379 344 € en hausse
Dont versement à l’investissement 300 000 €
Expliquer les principaux postes de dépenses incompressibles…
Investissement : 1 621 484 € Commentaire ? En hausse, en baisse, pourquoi ?
Exposer les principaux projets de l’année
Projet 1 : étude du projet « Celtic »
Projet 2 : Ré écriture du PLU….
Nos axes stratégiques :
Renforcer l’attractivité économique en donnant la parole à l’adjoint en charge de l’économie :
Renforcer le rôle de l’UAE….et donner la parole au président de l’UAE
Accélérer l’acquisition et la rénovation du terrain militaire pour le mettre à disposition des entreprises qui souhaitent s’installer ou s’agrandir.
Mais aussi….
Réaliser un règlement pour la gestion de cette zone artisanale pour la pérenniser
Recenser les besoins des entreprises de SPQ (en cours depuis l’été dernier mais sans nouvelles ou bilan depuis….)
Relancer AQTA sur l’amélioration de la zone artisanale de Kergroix
Réflexion sur l’amélioration des transports en commun (cela concerne toute la presqu’île….les iles et Auray) – nous savons que la compétence transport est partagée par la région et le conseil départemental, mais c’est le cœur du développement économique… (Rappeler au passage ce qu’est une compétence territoriale, obligatoire, facultative, optionnelle….)
Asseoir la notoriété de SPQ en donnant la parole à l’adjoint en charge du tourisme ou au conseiller (et non adjoint !) en charge de la communication.
Ce que vous proposez :
Inviter M Drucker pour qu’il parle à nouveau de nous à la télévision
Faire un grand prix de golf à Belle île
Mais aussi
Inscrire notre commune dans le plan de communication du département
Négocier avec AQTA pour que la « compétence » tourisme soit partagée entre AQTA pour la partie stratégie de communication et les différents OT pour la partie locale et le suivi des actions.
Travailler plus avec les communes voisines pour des événements de plus grande ampleur.
Encourager l’emploi pérenne et le logement pour les jeunes couples actifs afin de rééquilibrer la démographie en donnant la parole à l’adjoint en charge de l’urbanisme
Lancer un programme de logements en accession à la propriété, objectif 40 par an ….. expliquer comment et où ?
Mais aussi
Identifier les maisons en vente qui ont un terrain de plus de 500m2
Voir si elles sont dans un périmètre «constructible » (densification)
Les préempter (il existe des outils ou des aides pour le faire)
Lancer un programme de construction de petits immeubles en accession à la propriété ou des logements sociaux afin de respecter la loi ALUR (25%), le 1er : le Celtic
Questions diverses
Donner la parole aux habitants, en notant les questions pour compléter le compte rendu qui sera publié sur le site de la mairie.
C’est effectivement un long travail de préparation, de management et de délégation, c’est exactement ce qu’il manque à cette équipe.
Jean-Michel COTTIN